3 étapes pour récupérer les fuites de marge cachées dans votre chiffre d'affaires
J'accompagne les dirigeants de PME avec une méthode concrète, directement actionnable, pour sécuriser leur trésorerie et leur rentabilité
Réservé aux dirigeants réalisant plus de 300K€ de CA annuel
Faites le test
Cette vidéo est pour vous si...
Votre chiffre d'affaires augmente, mais votre trésorerie ne suit pas
Vous repoussez un recrutement ou un investissement parce que vous ne savez pas si vous pouvez vous le permettre
Vous ne pouvez pas dire, aujourd'hui, quelles activités sont vraiment rentables et lesquelles vous coûtent de l'argent
Vous faites du chiffre, mais vous ne voyez pas le cash. Vous sentez que quelque chose coince, sans savoir où
C'est un problème de structure. Et tant qu'il n'est pas réglé, chaque décision que vous prenez est un pari, pas un calcul.
Le piège le plus fréquent entre 500K€ et 2M€
L'effet ciseau : plus vous grandissez, moins il vous reste
Plus de travail, plus de missions, plus de clients, une équipe qui grandit. Et pourtant, à la fin du mois, il reste moins dans la caisse qu'avant. Vous le sentez sans arriver à mettre le doigt dessus. Ce n'est pas dans votre tête : tous les dirigeants vivent ça en atteignant un certain palier.
C'est ce qu'on appelle l'effet ciseau. Vos coûts grimpent plus vite que vos marges. Vous recrutez pour tenir la charge, vous investissez dans du matériel, des véhicules, un local plus grand. Les frais fixes montent. Mais vos tarifs, eux, ne bougent pas. Ou pas assez.
Résultat : vous faites plus de chiffre qu'avant, mais il vous en reste moins.
Et le plus dangereux, c'est que rien ne vous alerte. L'activité tourne, les clients sont là, tout va bien en apparence. L'érosion, elle, est silencieuse. Quand vous la voyez dans le bilan, elle vous a déjà coûté plusieurs dizaines de milliers d'euros.
La bonne nouvelle : ça se corrige. Vous pouvez reprendre le contrôle.
Qui je suis
Abdenasseir Bennacer
Fondateur d'Horizon Finance • Faites Parler Vos Chiffres
J'accompagne des dirigeants de PME qui font entre 500 000 € et 2 M€ de chiffre d'affaires à reprendre le contrôle de leur rentabilité. Pas en faisant leur comptabilité. En clarifiant leur structure financière pour qu'ils puissent enfin prendre des décisions éclairées.
Mes clients sont des prestataires de services. Des business physiques, BTP, santé, signalétique, chauffage, avec des charges réelles, des équipes, et des décisions qui pèsent.
Ce que j'ai constaté en les accompagnant, c'est qu'ils partagent tous le même angle mort : ils font du chiffre, mais ne voient pas où passe leur marge. Mon rôle n'est pas opérationnel. Il est stratégique.
Ils témoignent
Ce que disent les dirigeants accompagnés
J'ai fait la connaissance d'Abdenasseir et depuis nous ne nous sommes pas quittés, disponible, compétent, foncièrement honnête et gentil, il est allé bien au-delà de sa fonction initiale, je recommande FORTEMENT et suis disponible si vous avez besoin d'en savoir plus.
Abdenasseir a transformé ma relation avec l'argent en 2 mois. Plus d'anxiété financière, une vraie structure dans mes comptes et une vision claire de mon business. Résultat : je suis passée de stressée à sereine. Son accompagnement a été le tournant qui m'a permis de franchir une barre décisive dans mon CA. Si tu veux enfin dormir la nuit sans penser à tes finances, c'est lui qu'il te faut.
J'ai fait appel au service de coaching pour m'aider à optimiser ma gestion financière. Il m'a amené des déclics sur : la trésorerie à avoir, les marges à faire, quel salaire me verser. Des clés importantes en tant que dirigeante. Au-delà de son expertise, Abdenasseir est gentil, bienveillant, à l'écoute et disponible. Je le recommande.
Abdenasseir fait preuve de pédagogie et prend le temps d'aller dans le détail. Je recommande.
Excellent professionnel, intègre, disponible et compétent, un vrai plaisir de travailler avec lui. Je recommande FORTEMENT.
J'ai fait appel à Nasseir pour m'accompagner afin d'avoir un visuel plus concret de mes dépenses et entrées d'argent. Nasseir est pédagogue, patient, doux et il m'a permis de mettre en place un plan d'actions pour ma trésorerie. Je peux maintenant me projeter d'année en année mais surtout voir sur le long ou très long terme pour mon entreprise. Merci beaucoup, je le recommande vivement !
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