J'accompagne les dirigeants de PME avec une méthode concrète, directement actionnable, pour sécuriser leur trésorerie et leur rentabilité.
Ma spécialité : aider les dirigeants entre 500K€ et 2M€ de CA à reprendre le contrôle sur leurs marges, leur cash et leurs décisions.
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Le piège le plus fréquent entre 500K€ et 2M€
L'effet ciseau : plus vous grandissez, moins il vous reste
Vous avez recruté, investi, développé. Votre chiffre d'affaires a suivi. Mais à la fin du mois, il vous reste moins qu'avant. Ce n'est pas une impression.
L'effet ciseau, c'est quand vos coûts de croissance augmentent plus vite que vos marges. Vous recrutez pour tenir la charge. Vous investissez dans du matériel, des véhicules, des locaux. Les frais fixes grimpent. Mais les tarifs, eux, ne bougent pas. Ou pas assez.
Résultat : vous faites plus de chiffre qu'avant, mais il vous reste moins à la fin. C'est une situation que l'on retrouve chez les plombiers, les chauffagistes, les entreprises de signalétique, le BTP, les cabinets paramédicaux. Des business solides, avec des charges réelles et des équipes.
Le chiffre d'affaires rassure. La marge, elle, dit la vérité.
Le plus dangereux, c'est que rien ne vous alerte : l'activité tourne, les clients sont là. L'érosion est silencieuse. Et quand on la voit dans le bilan, elle a déjà coûté plusieurs dizaines de milliers d'euros.
Qui je suis
Abdenasseir Bennacer
Fondateur d'Horizon Finance • Faites Parler Vos Chiffres
J'accompagne des dirigeants de PME qui font entre 500 000 € et 2 M€ de chiffre d'affaires à reprendre le contrôle de leur rentabilité. Pas en faisant leur comptabilité. En clarifiant leur structure financière pour qu'ils puissent enfin prendre des décisions éclairées.
Mes clients sont des prestataires de services. Des business physiques, BTP, santé, signalétique, chauffage, avec des charges réelles, des équipes, et des décisions qui pèsent.
Ce que j'ai constaté en les accompagnant, c'est qu'ils partagent tous le même angle mort : ils font du chiffre, mais ne voient pas où passe leur marge. Mon rôle n'est pas opérationnel. Il est stratégique.
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Ce que disent les dirigeants accompagnés
J'ai fait la connaissance d'Abdenasseir et depuis nous ne nous sommes pas quittés, disponible, compétent, foncièrement honnête et gentil, il est allé bien au-delà de sa fonction initiale, je recommande FORTEMENT et suis disponible si vous avez besoin d'en savoir plus.
Abdenasseir a transformé ma relation avec l'argent en 2 mois. Plus d'anxiété financière, une vraie structure dans mes comptes et une vision claire de mon business. Résultat : je suis passée de stressée à sereine. Son accompagnement a été le tournant qui m'a permis de franchir une barre décisive dans mon CA. Si tu veux enfin dormir la nuit sans penser à tes finances, c'est lui qu'il te faut.
J'ai fait appel au service de coaching pour m'aider à optimiser ma gestion financière. Il m'a amené des déclics sur : la trésorerie à avoir, les marges à faire, quel salaire me verser. Des clés importantes en tant que dirigeante. Au-delà de son expertise, Abdenasseir est gentil, bienveillant, à l'écoute et disponible. Je le recommande.
Abdenasseir fait preuve de pédagogie et prend le temps d'aller dans le détail. Je recommande.
Excellent professionnel, intègre, disponible et compétent, un vrai plaisir de travailler avec lui. Je recommande FORTEMENT.
J'ai fait appel à Nasseir pour m'accompagner afin d'avoir un visuel plus concret de mes dépenses et entrées d'argent. Nasseir est pédagogue, patient, doux et il m'a permis de mettre en place un plan d'actions pour ma trésorerie. Je peux maintenant me projeter d'année en année mais surtout voir sur le long ou très long terme pour mon entreprise. Merci beaucoup, je le recommande vivement !